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2018年乐山盛和“质量月”启动

2018-08-13

为增强全员质量意识,提升公司质量管理水平,增强企业产品核心竞争力,实现精品战略,确保公司各项经济指标步入上升通道,乐山盛和稀土股份有限公司于7月17日上午,召开了2018年乐山盛和“质量月”的启动仪式。


 


在启动仪式上,乐山盛和总经理曾明指出,质量是一个态度,质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。



怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?


一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。


二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。


我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出质量强国,质量强企业这支展示雄风的利箭。


随后,公司质检部部长王恒孝给全体员工作了质量案列宣讲以及后续在“质量月”中即将开展的活动作了介绍。公司通过标语宣传、质量专项检查活动、“提质量,稳生产”课题评选活动、质量征文活动、开展以“人人创造质量、人人享受质量”为主题的演讲比赛、重点供应商实地考核、开展体系内审活动等,来增强企业产品核心竞争力,实现精品战略,争创世界一流企业。


 


接着,公司质量员代表宣读承诺书:


我们作为公司产品质量监督者,我们本着对企业、客户、对个人工作认真负责态度全心全意地投入到工作当中。坚持用户至上、服务周到、追求卓越、高效优质的质量方针,坚决执行质量标准,严把质量检验关,争创世界一流企业。
 
最后主持人带领公司全体参会人员宣誓,誓词:

我们郑重宣誓:忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命、铸造精品!坚决做到:遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律,不违章操作、不留隐患!我们将以实际行动,确保企业安全生产、产品优质!人为本,质做基,企业大厦平地起!随着“质量月”活动的开启,乐山盛和全体员工一定会全力以赴、把好质量关,共同把乐山盛和打造成世界一流企业。